Человек - в центре повестки устойчивого развития. Если мы с вами внимательно посмотрим на семнадцать целей устойчивого развития, большая часть из них не про экологию. Про экологию в чистом виде - только три цели - суша, океан и климат. Всё остальное - про наше благополучие, как человека, так и общества, про новую экономику, новые условия, которые в большей степени способствуют ресурсосбережению.

Часто специалисты слышат устрашающую цифру: 500 тысяч рабочих мест в горнодобывающей отрасли России в 2022 году, судя по прошлогодним прогнозам, уже являются труднозаполняемыми вакансиями.

Это огромная проблема с точки зрения того, что компании сегодня в жесточайшей конкуренции за лучшие ресурсы трудовые, за лучший человеческий капитал. И компании, в общем, далеко не самые последние. Те компании, которые в своё время занимали первые строчки соответствующих рейтингов работодателей мечты, желанных работодателей для студентов и выпускников учебных заведений.

Последний рейтинг "Форбс" конца 2021 года делал ставку на то, какие работодатели являются лучшими и насколько они привержены повестке устойчивого развития для осознанного кандидата. Компании РУСАЛ в рейтинге было присуждено золото. При этом мои коллеги отметили, что ни одна металлургическая или горнодобывающая компания не попала в верхний платиновый срез этого рейтинга, там, в основном, находились банки и так далее. Это предел мечтаний, на который ориентируются сегодня платиновые кандидаты.

Нужно акцентировать внимание на желании большинства студентов и выпускников специальных ВУЗов уйти в нишу креативного класса. Происходит это из-за того, что работа в сфере производства, труд "синих воротничков" теряет свою привлекательность в глазах кандидатов. Молодые специалисты не видят себя в некоторых сферах, поскольку считают - в них нет будущего. Мало кто хочет идти в крупные корпорации, поскольку там достаточно жёсткий режим работы, требующий дисциплины, ответственности и обязательств. Именно поэтому специалистам по обеспечению условий труда в незаполненных нишах нужно разрабатывать наиболее привлекательные и благоприятные для применения творческого подхода и раскрытия потенциала условия.

Последние два пандемийных года для крупного, среднего и малого бизнеса подчеркнули важность сохранения трудового потенциала работников. Очень важна сама работа по предупреждению рисков, чтобы люди не выбывали из производственного процесса.

Многие сотрудники компаний, которые работали вахтовым методом по тяжёлым направлениям - операторы прокатных станов, электролизники, металлурги - они прочувствовали на себе сложность. Было дело, когда люди не выходили в смену по причине ковида, по заболеванию, и нагрузка ложилась на других сотрудников, которые оставались в смене. Так как я работал в охране труда, я понимал, что поднимаются риски - у людей создается физическое, психологическое напряжение. Риск возникновения несчастных случаев на фоне напряжения тоже повышается. С другой стороны, работая в регионах, я знаю, что действительно есть определённый дефицит трудовых кадров - люди стараются уехать в крупные города.

Между тем, в регионах есть множество интересных проектов, которые успешно развиваются и привлекают квалифицированных специалистов, в том числе и благодаря комфортным условиям труда, безопасности и стабильности. Острым остаётся вопрос, связанный с вахтовой работой сотрудников на участках, удалённых от населённых пунктов - людей необходимо не только привезти и разместить, но и создать для них все условия.

Важно, чтобы сотрудники приезжали на вахту здоровыми, чтобы они были трудоспособными и работали как можно дольше. Важен также аспект привлечения молодых сотрудников. Для них сейчас стал актуальным не только вопрос заработка и возможности карьерного развития, но и вопрос о том, как компания демонстрирует отношение к ним как к новым сотрудникам, что она готова вкладывать, какие даёт им преференции. В том числе крайне необходима забота о безопасности, качественные и современные средства индивидуальной защиты и медицинская помощь.